美的迅速趕超格力

　　格力和美的是廣東兩家家電巨頭，由于兩家企業(yè)在空調領(lǐng)域居于一二名，因此雙方競爭激烈。不過(guò)一直以來(lái)，格力專(zhuān)注于空調領(lǐng)域，而美的在小家電、冰洗等方面有所布局因此有綜合優(yōu)勢，但是近年來(lái)美的在空調市場(chǎng)的份額也開(kāi)始加速拉升，與格力的差距越拉越近。

　　美的借助在冰洗和小家電業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢到2014年第一季度首次在凈利潤和總營(yíng)收上 超過(guò)格力。2014年四季度面對格力發(fā)起的價(jià)格戰(是其20年來(lái)首次發(fā)起價(jià)格戰)毫不妥協(xié)，積極跟進(jìn)，無(wú)疑擁有小家電業(yè)務(wù)和冰洗業(yè)務(wù)優(yōu)勢的美的可以有更多 的成本牌可打，而空調業(yè)務(wù)占格力營(yíng)收絕大部分的格力有所顧忌，結果美的反而有所受益。

　　2015年上半年格力總營(yíng)收501.11億元是十年來(lái)最大幅度的下跌，美的總營(yíng)收 828.75億，其中格力的空調業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入419.88億元，低于美的空調業(yè)務(wù)的428億營(yíng)收，這也是美的首次在空調業(yè)務(wù)收入上超過(guò)格力。前三季度 格力的營(yíng)收更是大幅度下跌17.16%到815.23億，而美的總營(yíng)收則增長(cháng)2.2%達到1120億元!

　　而就在一年前雙方的營(yíng)收差距并不大，2014年美的的總營(yíng)收達到1423億元，只是超過(guò)格力的1400.05億元不到23億元!面對這樣的情況，也就難怪格力董事長(cháng)董明珠壓力山大了!

　　雙方互指學(xué)術(shù)造假只會(huì )共同受損

　　時(shí)至今日，格力和美的已經(jīng)占有了國內空調市場(chǎng)的大部分業(yè)務(wù)，但是不可否認的國產(chǎn)空調 產(chǎn)品在技術(shù)上與日本空調差距明顯。在變頻空調上能效靠前的依然是日本空調，特別是空調的核心技術(shù)產(chǎn)品—壓縮機，日本居于世界一流地位。格力號稱(chēng)自己擁有變 頻空調技術(shù)，但是有意思的是格力是與大金合資建立變頻壓縮機工廠(chǎng)的。

　　國產(chǎn)空調都號稱(chēng)自己在變頻空調技術(shù)方面如何如何先進(jìn)，可是它們如果拿自己的產(chǎn)品與大金、三菱電機等日本著(zhù)名的變頻空調企業(yè)一比較，所提的這些節能就有可能變成肥皂泡泡。

　　其實(shí)中國政府提出的從中國制造向中國創(chuàng )造轉變的戰略是非常正確的，隨著(zhù)中國人力、能源、環(huán)保等成本的上升，中國制造業(yè)正面臨諸多競爭壓力，因此迫切需要轉型。這當中做的最好的是通信產(chǎn)業(yè)，通信產(chǎn)業(yè)正形成從標準、到上下游產(chǎn)業(yè)實(shí)現突破的局面。

　　相比之下，空調市場(chǎng)雖然已經(jīng)被國產(chǎn)空調品牌占有了大部分市場(chǎng)，但是國產(chǎn)空調在變頻、低溫制熱、新型磁性材料、低GWP型制冷劑、新型高效換熱器等方面的技術(shù)研發(fā)方面明顯落后于日本。

　　隨著(zhù)人們對節能的需求，以及國產(chǎn)空調品牌的價(jià)格不斷上升，目前國產(chǎn)空調的競爭力也在下降，例如松下空調的產(chǎn)品已經(jīng)與國產(chǎn)空調的價(jià)格相差不大。

　　格力和美的互指對方學(xué)術(shù)造假只會(huì )讓國人認識國產(chǎn)空調與外資品牌的差距，降低人們對國產(chǎn)品牌的信任，最終受損的是這兩家企業(yè)，而讓外資企業(yè)得益，兩家企業(yè)與其打口水戰不如將更多的精力放在技術(shù)研發(fā)上，提高自己的技術(shù)水平更有益!